В настоящее время от условий организации и ведения учета очень часто зависит финансовое состояние организации. Для исключения ошибок сопровождающихся с финансовыми проблемами для организации современный бухгалтер должен регулярно повышать свою квалификацию и постоянно быть в курсе изменений в законодательстве по бухгалтерскому учету и налогообложению. Консалтинг в бухгалтерском учете позволяет оперативно получить необходимую информацию по интересующим вопросам, поэтому консультации по вопросам бухгалтерского учета являются частью процесса ведения бухгалтерского учета.
Консультации по бухгалтерскому учету особенно востребованы при необходимости срочного решения нестандартных, нетипичных вопросов или незнакомых ситуаций, возникающих в процессе деятельности организации.
Консультации по бухгалтерскому учету позволят организации оперативно и своевременно принимать управленческие решения.
- Перечень оказываемых услуг:
- — разработка учетной политики в области бухгалтерского учета;
- — подготовка внутренних положений по организации учета;
- — модернизация учетных систем или их отдельных элементов;
- — реорганизация система учета в рамках процесса по реструктуризации (расширения) бизнеса;
- — оценка эффективности организации системы учета в организации (в системе организаций, холдингах);
- — оценка систем внутреннего контроля;
- — rонсультации по вопросам ведения бухгалтерского учета и составления отчетности.
Любое направление бизнеса имеет специфику с точки зрения правового регулирования. Поэтому юридический консалтинг предполагает знание специалистами особенностей работы в самых различных областях права – гражданского, налогового, корпоративного, валютного, административного, трудового и др., что позволяет избежать или успешно разрешить возможные проблемы, возникающие с различными контрагентами организации.
Правовой консалтинг предполагает сотрудничество на различных этапах развития организации, развития проектов или направлений бизнеса.
- Исходя из этого, правовой консалтинг может быть организован на этапе:
- — планирования и создания (организации) новых компаний, подразделений;
- — планирования и организации нового направления бизнесе (проектов);
- — на всех этапах организации и ведения бизнеса (проектов);
- — на этапе завершения проекта или закрытия (продажи) организации.
- В состав услуг входят:
- — экспертиза и консультация сделок;
- — подготовка возражений на акт налоговой проверки;
- — сопровождение сделок/сопровождение бизнеса;
- — разработка и анализ юридической документации;
- — консультации;
- — сопровождение аккредитации представительств и филиалов иностранных компаний;
- — организационно-правовое обеспечение деятельности;
- — проверка приобретаемого существующего бизнеса.
- Юридический консалтинг востребован различными участниками хозяйственной деятельности, поэтому организация этой услуги ориентирована на интересы различных потребителей:
- — Учредители организаций (в ходе планирования и создания новых организаций и в процессе участия в этой организации);
- — Иностранные организации (на всех этапах ведения бизнеса в России. Сопровождение аккредитации представительств и филиалов. Создание юридических лиц с иностранным капиталом, организационно-правовое обеспечение деятельности или проверку (duediligence) приобретаемого существующего бизнеса);
- — Участники (акционеры) хозяйственных обществ, членам органов управления, руководителям и специалистам по корпоративному управлению – (на всех этапах выполнения корпоративных процедур, организационно-правового обеспечения деятельности);
- — Генеральные и финансовые директора, главные бухгалтера компаний (в процессе ведения текущей деятельности, организационно-правового обеспечения деятельности).
Налоговый консалтинг — одна из самых востребованных на сегодня услуг. Причиной особого интереса к этой услуге является часто меняющееся законодательство и слишком высокие финансовые риски. Учитывая, что налогообложение является серьезным фактором, влияющим на результаты финансово-хозяйственной деятельности компании, важным представляется и внедрение эффективной системы налогового планирования, которое позволяет сэкономить денежные средства и способствует развитию бизнеса.
Налоговый консалтинг – это налоговое консультирование, который включает в себя как консультирование по вопросам налогообложения, так и вопросы налогового планирования. Налоговое планирование являются неотъемлемой частью финансового планирования организации, позволяющее оптимизировать денежные потоки и налоговые платежи. Это позволит Вам сделать налоговые платежи равномерными и умеренными.
Налоговый консалтинг, позволяет получить профессиональное консультирование по всем вопросам, с учетом особенностей применяемого бизнеса. Налоговое консультирование, осуществляется на основе индивидуального подхода к Заказчику, с учетом специфики его деятельности и особенности налогообложения деятельности.
- Налоговый консалтинг следующих видов:
- — консультирование по вопросам исчисления и уплаты налогов российскими и иностранными компаниями, физическими лицами;
- — разработка действующих и новых направлений деятельности организации, с целью налоговой оптимизации и управления налоговыми рисками;
- — правовая экспертиза нормативных и иных актов налоговых органов во время налоговых проверок;
- — бюджетирование налоговых платежей;
- — налоговое консультирование по вопросам защиты интересов налогоплательщиков;
- — налоговое планирование;
- — налоговое консультирование по вопросам налогообложения деятельности организации и отдельных хозяйственных операций (сделок, договоров). Разработка различных вариантов законодательно обоснованных схем налогообложения;
- — оценка налоговых последствий заключения договоров, сделок;
- — консультации по текущим операциям налогоплательщика и изменениям в налоговом законодательстве;
- — помощь в заполнении налоговых деклараций и представлении их в налоговые органы;
- — консультации по вопросам налогообложения иностранных компаний в России;
- — оценка налоговых рисков компании и рекомендации по их минимизации;
- — разработка учетной политики в области налогообложения организации;
- — информационная поддержка по текущим изменениям законодательства и правоприменительной практике;
- — подготовка и защита деклараций по налогу на доходы физических лиц;
- — налоговый консалтинг по другим вопросам;
Управленческое консультирование – это одна из составляющих консультационных услуг, предоставляемых, как правило, управляющему звену (менеджменту). Консультирование в этом направлении ставит основной задачей решение вопросов, руководства организации связанных со стратегией развития, расширение деятельности предприятия, выходом на новые рынки, диверсификацией деятельности, и многое другое.
Одной из наиболее важных задач в области управленческого учета является постановка учета — системы полного, своевременного и правильного отражения информации по всей деятельности организации.
Общий подход к управленческому учету основан на том, что он представляет собой упорядоченную систему сбора, регистрации и обобщения информации в натуральном и денежном выражении о деятельности организации в целях контроля и принятия управленческих решений.
В настоящее время особый интерес представляет управленческий консалтинг в области подготовки компаний к продаже. Эта услуга состоит из комплекса мероприятий направленных на выявление различных рисков в деятельности компании. Предпродажный аудит или due diligence может включать в себя аудит юридических, финансовых и управленческих рисков.
- В ходе управленческого консалтинга специалисты нашей фирмы оказывают такие услуги как:
- — анализ показателей деятельности организации, необходимых руководству для оперативного принятия решений;
- — анализ информационных потребностей специалистов различного уровня в организации;
- — разработка учетной политики для целей управленческого учета;
- — разработка рабочего плана счетов для ведения управленческого учета;
- — анализ сопоставимости данных бухгалтерского и управленческого учета;
- — разработка форм управленческой отчетности;
- — разработка графика документооборота;
- — разработка внутренних взаимосвязей подразделений компании в системе управленческого учета;
- — разработка внутренних положений в целях управленческого учета;
- — подготовка компании к сделке купли-продажи;
- — прогнозирование потенциальной прибыльности новой компании;
- — общие вопросы управления организацией (корпоративная стратегия, структурное построение организации, система принятия решений и т.п.);
- — предпродажный аудит.